Sådan Giv en Performance Review

Giv en Performance Review www.free-stockphotos.com Microsoft Bibliotek

Du frygter tanken om at gøre det, men du skal sidde ned med din assistent og gå over hendes resultatanalyse.Husk, hvilket giver en resultatanalyse behøver ikke at være en høj stress støde på.Her er nogle ideer til at overveje, når at give en resultatanalyse.

hvad du har brug

  • Afsluttet anmeldelse
  • Væv (hvis du forventer at bruge dem)

Instruktioner

  1. Find en pænstille kontor eller mødelokale, hvor du ved, du vil ikke blive forstyrret med telefonopkald eller besøgende.Luk døren, bringe vand og en lille lomme pakke af væv, hvis du forventer det vil være nødvendig (forhåbentlig, ikke af dig).Inviter hende til at sidde ned og slappe af.

  2. Må ikke give hende en kopi af den endelige revision, før du går over det.Hun vil læse videre og vil være mindre tilbøjelige til at lytte til, hvad du siger.Før du giver revisionen, uanset om det er en del af din politik eller ej, bede hende om at fuldføre en på sig selv og give det til dig.Så i de

    t mindste vil du have en idé om, hvad hun vil have dig til at tro, at hun tænker på sin egen præstation.

  3. gå over revision i en rolig, langsom og bevidst måde, så hun kan tage det hele i. Når du har læst igennem og uddybet de enkelte punkter med eksempler og feedback, give hende et eksemplar for hende at tage hjem.Have hende underskrive din kopi hvis det er nødvendigt for dig firmapolitik.Start altid feedback med positive punkter.Såsom "Du er så behagelig at have omkring og hjælper til at holde kontoret kørende på en organiseret måde, men vi ønsker du var her på jobbet oftere. Du har været ude syge fire dage i dette kvartal."Være direkte, kortfattet, rolig og opmærksom.

  4. Nogle mennesker er meget hård på sig selv, når det kommer til klassificering deres egne præstationer på jobbet.Han kan lettet over, at du ikke er så hård ved ham, som han er på sig selv.Det er sjældent, dog.De fleste medarbejdere er bevidste om at have både gode og dårlige punkter til deres resultater, og vil indrømme, de kan forbedre på nogle områder, og har det godt i andre.

  5. Aldrig fortælle nogen noget helt nyt, især hvis det er negativt, under udførelsen gennemgang.Bør behandles alle problemer med ydeevnen, som de opstår.Selvom du sandsynligvis vil nævne disse spørgsmål som led i revisionen, så prøv ikke at lade et problem overskygge personens gennemgang.I modsat vene, ikke bedømme en for høj, fordi de klarede sig godt på en bestemt opgave, selv om opgaven var meget vigtigt.

  6. være fair over for alle dem, du overvåge og forsøge ikke at favorisere nogen, bare fordi han er meget venlig mod dig eller en "brun Noser."Andre medarbejdere vil harmes dette og de betaler meget opmærksom på, hvordan de bliver behandlet i forhold til, hvordan andre mennesker bliver behandlet.Hvis de ser uoverensstemmelse, vil de blive fornærmet, uanset om de fortæller dig så eller ej.

  7. altid afslutte revision med en positiv bemærkning."Jeg er sikker på, du kan løse de spørgsmål, der rejses, og hvis jeg kan hjælpe dig på nogen måde, så lad mig det vide."Smile, ryste hans hånd og lade ham vide, at du er oprigtig og til rådighed for ham, hvis han har problemer eller spørgsmål.

  8. Hvis du har et problem eller potentiel flygtige medarbejder og er bekymret for, hvordan han kan reagere i gennemgangen session, så tal med din repræsentant menneskelige ressourcer.Hun måtte ønske at deltage i mødet med dig.

Tips & amp;Advarsler

  • Sessionen bør ikke tage mere end en time.
  • Må ikke være alt for følelsesmæssig eller tillade vrede at lede dine handlinger på nogen måde.
723
0
2