Hvordan at være en respekteret manager at medarbejderne arbejde hårdt for

Hvis du respekterer dine medarbejdere og de ​​job, de gør , og du viser, at respekt , vil de til gengæld respektere dig . Stockbyte / Stockbyte / Getty Images

Der er ingen lange sæt retningslinjer eller regler til listen for at være en leder, der ansatte respekt og arbejde hårdt for.Svaret kræver ikke meget mere end almindelig sund fornuft, at være tankevækkende og kigge på dette billede fra medarbejderens synspunkt.

Instruktioner

  1. at sætte dig selv i dine medarbejderes sko er én måde at se billedet mere klart.Ved, at alle mennesker har lyst til at være ønsket, vellykket og roses for deres gode arbejde.

  2. Vær åben og ærlig om din position med dem og aldrig gå bag deres ryg taler om dem til andre medarbejdere.Tale med dem, ikke på dem!

  3. Indstil eksempel.Hvis du vil have dine folk til at være på tid, er du nødt til at sætte et eksempel ved at være på tid selv.Hvis du forventer dine folk til at være ren og pæn i deres udseende, giver stor kundeservice, eller arbejde sent når det er nødvendigt, så gør det selv.Du er et eksempel, og du vil finde dig vil ikke kun vinde respekt ved at være et godt eksempel, men

    din produktion bør forbedre så godt.

  4. Hold involverede medarbejdere i virksomheden og bede om ideer og forslag fra medarbejderne om forbedringer, der kan være gavnligt.Nogle ledere frygter at være åben eller bede om udtalelser, tænker det kan gøre dem synes svag, men hvis du var en medarbejder, ville du ikke ønsker at vide, at din chef er en virkelig person at være ærlig og åben?

  5. Kompliment medarbejdere.Folk ønsker at blive anerkendt og fortalte de gør et godt stykke arbejde.Overfor dette ville være en leder, der aldrig giver en kompliment til frygt for, at den person, så vil slack off.Det modsatte vil forekomme.Kritisere efter behov, men på en måde, at din kritik er aldrig et angreb mod dem personligt, og når du kritisere, altid være parat til at tilbyde en realistisk og nyttige løsning til forbedring.

  6. Giv din medarbejder et ry at leve op til.Opmuntre dit folk og lad dem vide, når noget er ved et uheld gået galt på deres ende, at vi alle har en dårlig dag og undlader til tider.Du kan endda være modig nok til at give et eksempel på en fejl, du har foretaget i livet eller en mangel, du forsøger at overvinde dig selv.Prøv at nogle gange i stedet for at kritisere eller straffe og se resultaterne!

  7. Tegn dine grænselinierne op foran.Hvad er utåleligt og vil forårsage afskedigelse, og hvad vil det tage at få fremmet?Beskriv virksomhedens mål, langsigtede og kortsigtede, og tage sig tid til at forklare virksomhedens historie.Med andre ord, bringe dem i det fulde billede, så de er en del af det.Hvis du ønsker at gøre dine medarbejdere ubehageligt, ikke involverer dem eller lade dem ind på det fulde billede, som vil skabe forkerte antagelser og stimulere sladder.Er en ubehagelig medarbejder gør sit bedste arbejde for dig?

  8. Har regelmæssige møder.Tal om eventuelle problemer, fremtidige planer, tidligere succeser eller fiaskoer og hvorfor.Åbne op gulvet og lade deres stemme og mening blive hørt.Skabe et miljø, hvor folk er komfortable og villige til at udtrykke sig.Du vil lære meget!

Tips & amp;Advarsler

  • Involver dine medarbejdere og bede dem om meninger og nye ideer.
  • Lad dem vide, at de altid kan komme til dig i tillid, og du vil lytte og ikke bryde denne tillid.
  • Vær vellidte og alligevel fast, en person, der gør hvad de sagde, de vil gøre.
  • være tilgængelig med en åben dør-politik.
  • Giv dem et ry at leve op til, snarere end en trussel, hvis de ikke gør.
  • Efterlad dit ego udenfor.Beskedenhed er en meget god politik.
  • Udtryk din tak ved enhver lejlighed til at gøre et godt stykke arbejde.
49
0
1