Hvordan man kommunikerer Skift til medarbejdere

Effektivt kommunikere forandringer til medarbejderne er vigtig for den langsigtede vækst og stabilitet i din virksomhed eller organisation.Tage hensyn til, at der er virkelig ingen nem måde at kommunikere vigtige ændringer, især til langsigtede medarbejdere, der er komfortable i deres vaner og adfærdsmønstre.

hvad du har brug

  • klart billede af, hvad ændringen er, og hvorfor
  • Respons på administratorer adfærd og holdninger
  • Communications værktøjer:e-mail, udskrive, møder

Instruktioner

  1. Indsamle oplysninger om, hvad du ønsker at ændre i din organisation.Evaluere tidligere procedurer for at finde ud af, hvad der virkede og hvad der var uproduktiv.

  2. Fremkalde feedback fra mellemledere, ansatte og din nøgle publikum.Tilpas dine kommunikationsstrategier rettet mod de overordnede gruppe eller medarbejdere.Hvis du er uniformerede, eller nærmer ansatte den forkerte vej, vil processen være ubehageligt og ineffektiv.

  3. har en klar forståelse om, hvad den konkrete ændring vil være

    , og hvorfor.Kommuniker dette på en måde, der er let for medarbejderne at forstå.Medarbejderne har behov for materiel kommunikation, og vil ikke reagerer godt på jargon eller "virksomhedens linje."

  4. Slut med dit publikum.Kommuniker organisationsændringen ved at relatere til dine medarbejderes dag-til-dag jobfunktioner.Vurdere virkeligheden i dine ansattes situation ved at gennemføre ansigt til ansigt forskning med centrale kommunikatorer og holde personalemøder.

  5. Identificer, hvad dine forventninger er gennem programmet ændringen eller kommunikationsplan.Vide, hvad opfordringen til handling er for ændringen.Mange gange selskaber ønsker at foretage en ændring, men mangler fremsyn til at se de operationelle justeringer eller give den struktur for de resultater, de ønsker.

Tips & amp;Advarsler

  • Ansæt en række kommunikationsværktøjer til at formidle ændringen.I første omgang, ansigt-til-ansigt kommunikation er den mest effektive metode, men efter at benytte ekstra køretøjer, såsom e-mail og artikler i virksomhedens nyhedsbrev.
  • Må ikke forsinke kommunikationsprocessen.Hvis sladder om ændringen træder den drue vin, frygt og usikkerhed med stigningen blandt medarbejderne.Dette vil gøre kommunikere vanskeligt ændringen og mislykkedes.Dele oplysninger med medarbejdere i tide.
62
0
0