Sådan Evaluer en Medarbejder Loyalitet

Ved at læse "Hvordan skal vurdere en arbejdstagers loyalitet", vil du lære at vurdere værdi og potentiale fastholdelse af dine medarbejdere.Derudover vil du have rammerne for at udvikle en plan for fastholdelse af medarbejdere og forbedre moralen af ​​dine medarbejdere.

hvad du har brug

  • Deltagerliste Records
  • Medarbejder Evalueringer
  • trivselsundersøgelse

Instruktioner

  1. Deltagelse- Den første indikator for medarbejderloyalitet er fremmøde.Hvis en medarbejder ikke har forståelse for den tid, der er tildelt for arbejde, der skal gøres, har de ikke meget hensyn til forretningsenhed og / eller supervisor, der tildeler værket.Når moralen af ​​dine medarbejdere er høj, så bliver den dedikation til at få arbejdet gjort, og omfanget af arbejdet ydeevne, der er givet til opgaven.Dette er en klar og enkel indikator for medarbejderloyalitet.

  2. Compliance - Overholdelse er den 2. indikator i forståelsen af ​​mængden af ​​loyalitet, at dine medarbejdere har.En loyal medarbejde

    r skal demonstrere en vilje til at overholde alle politikker og procedurer.Hvis de ikke er kompatibelt eller ikke frivilligt kompatibel, det er en indikator for, at din medarbejder føler der er noget galt og uretfærdigt.En medarbejders bekymringer om nødvendigheden af ​​at overholde visse politikker og procedurer er vigtigt at tage fat med en følelse af uopsættelighed.Du ønsker dine medarbejdere til at føle som om du er en fortaler for deres moral.Du kan referere cumlative overholdelse ved at henvise til tidligere evalueringer.

  3. Tillid - Gør dine medarbejdere stemme tillid til deres lederskab?Hvis de gør, så vil de demonstrere loyalitet over for arbejdsgiverne.Hvis ikke, vil de ikke.Trivselsundersøgelse s vil give dig et godt referencepunkt for at bestemme tillid dine medarbejdere.

  4. Kompetence - Gør dine medarbejdere føler sig kompetent?Dette er den vigtigste indikator.Hvis dine medarbejdere ved, hvad der forventes af dem, har redskaberne til at gøre et godt stykke arbejde, og føler støttet af ledelsen af ​​deres vejledere, så vil de demonstrere det højeste niveau af loyalitet og præstationer, som de er i stand til at give.Kompetence, i sidste ende, vil én hånd bestemme moral, fastholdelse, og loyalitet af dine medarbejdere.Det er vigtigere end løn, fordele og mulighed for avancement!

Tips & amp;Advarsler

  • Sørg for at give medarbejderne regelmæssigt planlagte ydeevne evalueringer.
  • Gøre deres bekymringer din prioritet, selv om det ikke er din prioritet.
  • må ikke rette ydeevne din medarbejder, når du er vred.De modtager retningen bedre, hvis du er "at give dem de værktøjer, de behøver for at gøre et bedre job", i modsætning til "irettesætte dem."
666
0
2