Hvordan man kan hjælpe en underpræsterende Medarbejder

Hjælpe en underpræsterende Medarbejder

Medarbejder dårlige resultater reducerer produktiviteten, profit og moralen på arbejdspladsen.En ud af ti medarbejdere er en underachiever.Ofte ledere er i tvivl om, hvordan til at løse problemet.Med et par grundlæggende korrigerende handlinger kan du håndtere problemet og få dine medarbejdere tilbage på rette spor.

Instruktioner

  1. Spørg medarbejderen til listen sit job opgaver.Nogle gange en medarbejder virkelig ikke forstår job forventninger.Ret eventuelle misforståelser at håndtere problemet.

  2. Analyser færdigheder og evner.Administrer mangler med medarbejdernes udvikling i form af supplerende uddannelse og uddannelse.

  3. Upgrade ressourcer.Udskift utilstrækkelig udstyr og værktøj.De bidrager til underachievement.

  4. Spørg om personlige distraktioner.Eksempler kan omfatte skilsmisse, børnepasning spørgsmål eller død af en elsket.Rimelig tid-off til løse problemer i hjemmet er undertiden svaret på dårlige resultater.

  5. Eliminer arbejdspladsen afbrydelser.De mest almindelige omfatter ko

    llega, e-mail og telefonopkald afbrydelser.Repositionere øvrige medarbejdere eller genstande, der bidrager til underachievement.

  6. Set kortsigtede mål.Omformulere brede mål i flere mindre, overskuelige handlinger.Medtag måldatoer for færdiggørelse.

  7. Monitor præstation.Mødes med medarbejderen på en hyppig grundlag mellem de årlige bedømmelsesrapporter.Belønne fremskridt med mundtlig og skriftlig ros.

Tips & amp;Advarsler

  • En grundig orientering for nye medarbejdere spænder to uger til en måned kan forhindre præstation problemer opstår.
  • To enkle måder at indeholde afbrydelser omfatter viderestilling indgående telefonopkald til en assistent og oprettelse af et sæt tid til e-mail-kontrol.
  • Når diskuterer personlige distraktioner, være støttende, men ikke snage.Bede specifikke spørgsmål af personlig karakter kan bringe fremtidige krav for forskelsbehandling beskæftigelse.
  • Dokument medarbejder fremskridt med at opfylde målene.Optegnelserne kan være behov for at understøtte fremtidige ledelsesmæssige tiltag.

Ressourcer

  • For mere information om styring af medarbejderne gå til følgende websted.
592
0
1