Sådan oprettes en strategisk køreplan

Kvinde, gå forbi en mand stående foran en business køreplan. Jon Feingersh Photography Inc / Blend Images / Getty Images

Uanset størrelsen af ​​en organisation, dens medarbejdere har brug for en konkret måde at forstå, hvor de er på vej hen.Et strategisk køreplan er et dokument, der hjælper folk visualisere, hvordan deres handlinger vil støtte organisationens mission og hjælpe det at opnå langsigtede mål.Denne køreplan kan gå gennem mange udkast som reaktion på skiftende forretningsforhold.

Valg Stages

  • Et køreplan repræsenterer organisationens kerneforretning strategi - et sæt af de primære mål at alle vil støtte.Før du opretter et kort med detaljer, fastlægge de vigtigste faser af kortet.Organisationen bliver nødt til at bevæge sig fra punkt A til punkt E - enden scenen - gennem en række tiltag.Hver fase hjælper med at organisere en passende sæt handlinger.En måde er at bruge en række verber, såsom illustrere, oversætte, angives, Afsæt og betjene.

Tackling første etape

  • Den første etape af en køreplan er, hvor de politiske beslutningstagere

    tænke bredt om, hvor virksomheden skal ledes mellem et år og 10 år.Medarbejderne kan hjælpe ledere ved at udføre forskning om, hvad lignende organisationer gør, og har gjort i fortiden for at nå deres centrale målsætninger i samme branche.Centrale målsætninger sigter mod at levere, hvad der er mest værdifulde for kunderne.Men på dette tidspunkt i kartografi, vil debatten fortsætte om passende centrale mål, og de vil blive raffineret i de senere faser af kortlægning.

Afslutning af Mellemøsten Stages

  • Skrivning de midterste stadier af køreplanen kræver undersøge organisationen på alle niveauer.Overvej hver forretningsproces, afdelingen og ressource, og hvordan det kan være på linie med de store aktioner i forbindelse med gennemførelsen af ​​forretningsstrategien.Køreplanen vil specifikt nævne disse større aktioner, og hvordan de vil føre til gennemførelse af organisationens centrale forretningsmæssige mål.Disse stadier vil også oplyse, hvordan ledelsen vil måle enhed-niveau og medarbejder-niveau præstation at se, om målene og mindre milepæle bliver nået.

Flytning Fra nutid til fremtid

  • En organisation skal stille mange vanskelige spørgsmål under udviklingen af ​​en strategisk køreplan.En måde at styre indsamlingen af ​​ideer og begynde at formulere de trin i en strategi er at definere den aktuelle tilstand af virksomheden og den ønskede ende tilstand.Så spørge, hvordan organisationen kan flytte effektivt til dette formål ved hjælp af sine tilgængelige ressourcer.Fortsat fokusering på enden staten opretholder kontinuiteten i køreplanen fra start til slut og dermed bidrage beslutningstagerne kassere eller arkivere ideer, information og forretningsmæssige metoder, der ikke bidrager til enden tilstand.Slutstadiet af køreplanen er endelig implementering af organisationens centrale forretningsmæssige mål.

362
0
1