Trin i Human Resource Planning Process

Trin i Human Resource Planning Process Jupiterimages / Comstock / Getty Images

Oversigt

  • Billede af en menneskelige ressourcer professionel . Billede af en menneskelige ressourcer professionel.

Design af Management System

  • En tværgående hensyn i planlægningen af ​​menneskelige ressourcer er at sikre, at et ordentligt system er på plads til at håndtere processen.Det overordnede formål med dette system er at forvalte de menneskelige ressourcer i overensstemmelse med organisatoriske mål.Systemet dækker menneskelige ressourcer planer, politikker, procedurer og bedste praksis.For eksempel bør det spore nye Human Resource Management tendenser - såsom outsourcing visse ikke-kernefunktioner, vedtage fleksible arbejdspraksis og den øgede brug af informationsteknologi - og i givet fald, gennemføre dem.

Environmental Analysis

  • Det første trin i den menneskelige ressourceplanlægning proces er at forstå sammenhæng med human ressource management.Menneskelige ressourcer Krybber bør forstå både interne og eksterne miljøer.Data på eksterne miljøer omfatter generelle status af økono

    mien, industri, teknologi og konkurrence;arbejdsmarkedsregler og tendenser;arbejdsløshedsprocent;færdigheder til rådighed;og alder og køn fordeling af arbejdsstyrken.Interne data, der kræves omfatter kort- og langsigtede organisatoriske planer og strategier og den aktuelle status for organisationens menneskelige ressourcer.

Forecasting Human Resource Demand

  • Formålet med prognoser er at bestemme antallet og typen af ​​medarbejdere, der er nødvendige i fremtiden.Forecasting bør overveje fortiden og de nuværende krav samt fremtidige organisatoriske retninger.Bottom-up forudsigelse er en af ​​de metoder, der anvendes til at estimere de fremtidige menneskelige ressourcebehov ved at samle de menneskelige ressourcebehov i forskellige organisatoriske enheder.

Analyse Supply

  • Organisationer kan hyre personale fra interne og eksterne kilder.Den dygtighed varebeholdninger metode er en af ​​de teknikker, der anvendes til at holde styr på den interne forsyning.Skill varebeholdninger er manuelle eller edb-systemer, der holder registreringer af medarbejder erfaring, uddannelse og særlige færdigheder.En prognose for udbuddet af medarbejdere forventes at slutte sig til organisationen fra eksterne kilder, da de nuværende rekrutteringsaktiviteter, er også nødvendigt.

Forsoning og Planlægning

  • Det sidste trin i planlægningen af ​​menneskelige ressourcer er ved at udvikle handlingsplaner baseret på indsamlede data, analyse og tilgængelige alternativer.Det centrale spørgsmål er, at planerne er acceptabel for både topledelse og medarbejdere.Planerne skal prioriteres, og deres centrale aktører og barrierer for succes identificeret.Nogle af disse planer omfatter medarbejder udnyttelse planen, vurdering planen, uddannelse og forvaltning udviklingsplan og menneskelige forsyning ressourceplan.

800
0
2