Hvordan man har en vellykket projekt i Matrix Miljø

Matrix ledelsen samler forskellige mennesker fra et selskab for et givet projekt.Disse mennesker er valgt, fordi de har færdigheder, der er nødvendige for projektet, og når projektet er afsluttet holdet opløses.Matrix-projekter har flere chefer, herunder en administrativ og indholdsmæssig chef.Dette system kan være forvirrende i starten, men når forstået giver stærke fordele ved at fokusere medarbejdernes kompetencer, hvor de er mest nyttige.Nøglen til et succesfuldt projekt i matricen miljø er konstant kommunikation med dine teammedlemmer og chefer.

Instruktioner

  1. Identificer dine ledere og holdkammerater.Bliv fortrolig med den særlige færdigheder, viden og erfaring for hver medarbejder.Styrken af ​​matrix ledelse er i sin evne til at samle folk med færdigheder, der gælder for projektet.Udnyt denne styrke ved at være klar over, hvad hver person kan bidrage med.

  2. Afklar rollen enkelte leder.Under en administrativ og materielle boss kan være forvirrende i starten.Diskuter deres forventninger og

    individuelle roller med dem, før projektet begynder.Stil spørgsmål i begyndelsen, så du kan arbejde i matricen miljø med tillid.

  3. Kommuniker med dine ledere regelmæssigt.Send kortfattede men grundige rapporter om projektets fremskridt med jævne mellemrum.Husk, at dine ledere er ansvarlige for flere projekter, og den byrde kan være på dig at holde dem up-to-date uden at bruge en stor mængde af deres tid.Bede om hjælp eller vejledning med dit projekt, når du har brug for det.

  4. Tegn på ekspertise fra dit team medlemmer for at få hjælp med projektopgaver.Du kan finde dig selv at arbejde med mennesker, du aldrig har arbejdet med før.Undgå at arbejde tæt bare med folk du har erfaring med;alle er på dit hold for en grund.

  5. Balance dit projekt med andre opgaver, du måtte have.Du og dine andre teammedlemmer kan være en del af flere projektgrupper på én gang.Hvis dette er tilfældet, overveje, hvilke projekter er højere prioriteter, og hvor meget tid du har brug for at afsætte til hver.Spørg dine ledere om disse prioriteringer, hvis du ikke er sikker, eller hvis holdene kollektivt beder om mere tid, end du har.Forhandlingerne mellem projektledere kan være nødvendigt at opdele alles tid hensigtsmæssigt.

Kategori: Projektledelse
160
0
0