Sådan Start en bowlingbane Forretning

Ung mand med venner får klar til at rulle en bowlingkugle . kzenon / iStock / Getty Images

Bowling er en sjov hobby og sport, nydes af mere end 67 millioner amerikanere mindst en gang om året.I modsætning startede en bowlingcenter virksomhed er en alvorlig proposition, der kræver millioner af dollars og i samarbejde med mange eksperter.En af disse eksperter er John Roush, vice president for salg af nye center på Brunswick Bowling og Billard.I et nyligt interview, spurgte vi Roush at beskrive den typiske proces for at starte en bowlingbane forretning.

eHow: Hvad motiverer nogen til at åbne en bowlingbane virksomhed?

  • Roush: fleste mennesker blive involveret i bowling virksomhed, fordi de søger at bringe en underholdning mødested til deres samfund for de lokale beboere.Da de begynder at forske forskellige forretningskoncepter, de indser, at bowling steder er et cash-flow-forretning med mindst 20 procent indtjening før renter, skat, af- og nedskrivninger.Bowling centre har en lang business livscyklus, med ingen tilgodehavender.

eHow: Hvor meget koster det at starte en bowling mødested?

  • Roush: Der er forskellige typer af centre bliver bygget i dag og har forskellige finansielle krav.En traditionel 24-sporet center ofte kan bygges for mellem $ 4 og $ 5 millioner, med de fleste udlån institutioner kræver ejeren at sætte op 30 procent af pengene til projektet.

eHow: Hvad er de andre typer af bowling centre udover traditionelle bowlingbaner?

  • Roush: * Boutique centre er primært fokuseret på underholdning og socialisering, med fuld service, opskalere mad og drikke tilbud.Bowling er den primære form for underholdning, men er en mindre del af virksomheden og er sat i en moderne, social atmosfære.Omkostningerne bygning for en typisk boutique facilitet kan køre mere end $ 350 [per kvadratfod].Indtægter typisk split 75 procent fra mad og drikke og 25 procent fra bowling.

    Familie underholdning centre (FEC'er) er designet til at give sjove oplevelser i form af bowling og andre spillesteder, såsom arkader, laser tag, go carts, radiobiler og festlokaler.Fødevarer tilbud på FEC s er forbedret til at matche atmosfæren.Drikke spiller også en stor rolle.Typiske tilbud omfatter en snackbar, fødevarer Domstolen og firmanavn produkter og tjenester.Omkostningerne projekt til opførelsen af ​​et typisk FEC facilitet kan overstige $ 200 [per kvadratfod].Typisk er indtægterne delt en tredjedel hver til bowling og sko, spil og attraktioner, og mad og drikke.

    Den mest almindelige form for bowlingcenter bygges i dag, er en hybrid model, der kombinerer to forskellige bowling spillesteder - familie underholdning og boutique bowling.Denne type center har et væld af komplementære underholdning, der omfatter arcade / indløsning spil, laser tag arenaer og andre indendørs attraktioner, alt under ét tag.En hybrid model har en forbedret mad og drikke model.Omkostningerne bygning for en typisk hybrid facilitet kan køre højere end $ 225 [per kvadratfod].Den typiske indtægter mix er 36 procent bowling og sko, 24 procent spil og attraktioner, og 40 procent mad og drikke *

eHow:. Hvilke faktorer skal gå ind i valget af mødested type?

  • Roush: Den vigtigste drivkraft bag den type forretningsmodel er demografien i markedet.Boutique steder er som regel bygget i byerne markedspladser, mens hybrider og FEC er egner sig til forstæderne handelsområder.

eHow: Hvordan skal en interesseret person, lære om at starte og drive et bowlingcenter?

  • Roush: De bedste kilder til uddannelse på forretningsmodeller til rådighed, og uddannelse, der kræves ville være et marked forundersøgelse foretaget af en uafhængig virksomhed specifikt for bowling industrien.Virksomheden bør have mulighed for at benchmarke forskellige forretningsmodeller ligner den under overvejelse.For det andet Bowling Indehavere Association of America (BPAA) har flere programmer til at hjælpe nye ejere - fra uddannelse til rabat købe programmer.

eHow: Hvad betyder den typiske opstart processen indebære?

  • Roush: Start med en markedsandel forundersøgelse for at bestemme den passende størrelse og omfanget af projektet.En forundersøgelse skal give potentielle ejere med demografiske oplysninger, så de kan bestemme tæthed, indkomstniveau, alder og antallet af arbejdsgivere og arbejdstagere i markedet området.Dette hjælper afdække centrets potentielle kundegrundlag, som giver ejerne til at indstille størrelsen og omfanget af projektet.Til gengæld disse beslutninger påvirker andre dele af virksomheden, såsom gruppe begivenheder og bowling ligaer.En anden faktor er det nuværende niveau for konkurrence på markedet fra eksisterende bowling centre eller andre underholdningsmuligheder.Forundersøgelsen skal indeholde regnskaber, der estimerer både omkostningerne til at bygge såvel som den forventede omsætning.

eHow: Hvad sker efter endt forundersøgelse?

  • Roush: Forundersøgelsen bruges til at danne en forretningsplan for at præsentere til finansiering.Det næste skridt er at hyre en arkitekt og hovedentreprenør til at lette i konstruere midten.Da bygningen er ved at blive bygget, ville du begynde at ansætte personalet og gennemføre uddannelse for at forberede åbningen.I forbindelse med den operationelle hold bliver uddannet, ville salg og marketing personale begynder at fremme centrum samt bog fester og arrangementer.

eHow: Hvad er ejerens største beslutninger i løbet af opstartsfasen?

  • Roush: De største beslutninger, som ejerne har brug for at gøre hele processen er at bestemme den type forretningsmodel, som de agter at bygge, bestemme bygninger og jord omkostninger, den finansielle struktur i virksomheden, og hvor manerhverve finansiering.

eHow: Hvad er nogle af de mest almindelige fejl at undgå?

  • Roush: De mest almindelige fejl er ikke efter råd fra markedet forundersøgelse, utilstrækkelig markedsundersøgelser, ikke dimensionering af projektet ordentligt, hvilket skaber en dårlig forretningsplan, mangler tilstrækkelig kapital og, vigtigst af alt, der ikke haret stærkt ledelsesteam.

eHow: Hvordan kan en potentiel ejer få den nødvendige støtte for at undgå disse problemer?

  • Roush: Vi har et team af nye center udvikling konsulenter, der fokuserer alles tid på at hjælpe kunderne komme ind i bowling forretning.De er dygtige til at udføre, læse og forstå markedet forundersøgelser og hjælpe i processen med at bestemme den korrekte størrelse og omfanget af projektet.Som nævnt tidligere, er det vigtigste skridt, der har et stærkt team til at administrere en bowling anlæg, og det samme er tilfældet under planlægning og opførelse fase af projektet.

Om John Roush

  • John Roush er vice president for salg af nye center i USA og Canada for Brunswick Bowling og Billard.Han er baseret i Kansas City, Missouri.Roush deltog Northwest Missouri State University, hvor han modtog en bachelorgrad i international business.Hans primære rolle på Brunswick er at hjælpe kunderne med alle faser af bowlingcenter udvikling.Han og hans familie har ejet og drevet et bowlingcenter siden 1974.

394
0
1