Hvordan man skriver en start-up Business Plan

starte en lille virksomhed kan være spændende, men det er også en masse arbejde.Skrivning af en solid forretningsplan giver et fokus for virksomheden og forbedrer chancerne for at sikre økonomisk støtte fra potentielle långivere.

Hvis du foretage en søgning på internettet på at skrive en forretningsplan, vil du finde en lang liste over poster.Denne liste omfatter virksomheder, der udvikler planer for dig, artikler fra en række publikationer og et væld af rådgivning.På trods af alt dette, er der ingen format til at følge i at udvikle din forretningsplan.Men der er nøglekomponenter til enhver succesfuld forretningsplan.

Når du skriver din forretningsplan, starte med trin 1 og 2 nedenfor.Trin 3 til 8 omfatter afgørende oplysninger, der kan vises i den rækkefølge, der gør mest mening for din virksomhed koncept, så længe de flyder logisk.Afslut med trin 9, som vil omfatte din støtte forskning.

Trin 1: Resumé

Her opsummere dig centrale elementer i din virksomhed.Hvem er du, og hvad produkt / service

du tilbyder?

Trin 2: Firma Beskrivelse

Dette er din mulighed for at introducere din virksomhed og din forretningsidé til læseren: din potentielle kunde, dit pengeinstitut, din mentor, osv Hvad er branchens og hvordan dinvirksomhed passer ind i branchen?Hvorfor er der behov for din virksomhed?Hvem er dine kunder?

Trin 3: Marked og konkurrence

Brug dette afsnit til at identificere, hvem andre gør noget lignende.Hvilke tjenester gør de tilbyder, og hvad er du tilbyder?Hvis du indtaster et marked med meget konkurrence, hvordan vil du skille sig ud fra mængden? Hvis der ikke er konkurrence, hvordan vil du dyrke markedet?Du ønsker at skille sig ud og vise, du kan gøre en fortjeneste i denne forretning.

Tip

  • Brug farve grafer, diagrammer, eller illustrationer i givet fald til at visualisere din konkurrence og dit produkt / service.

Trin 4: strategier og mål

Hvordan din virksomhed kommer til at passe ind i det eksisterende marked?Hvordan vil du maksimere din positionering inden for dette marked? Hvad er dine forretningsmæssige mål i det første år?Efter fem år?Efter 10 år?

"Jeg var på vej ind en brugerdefineret quiltning marked Der var flere mennesker allerede yder denne service, men ventetiden for en færdig quilt blev 6-8 måneder En anden nøgle, de fleste eksisterende ikke tilbyde arvestykke tjenester.. Dette ville være min niche. Jeg vidste, at der var masser af plads til en anden konkurrent. Ved at udfylde 3-4 dyner om ugen, jeg var i stand til at begynde at dreje ren profit inden for 18 måneder. "Sally Thomas, Customer Heirloom Quilts, Cheyenne, Wyoming

Advarsel

  • Vær realistisk.Hvor hårdt er du villig til at arbejde for at nå disse mål?

    Hvis markedet er overfyldte, hvordan er du anderledes?Hvorfor skulle kunderne søge dit produkt / service frem for andre?

Trin 5: Produkter og Services

Beskriv dine specifikke produkter og / eller tjenester. Hvordan er disse forskellige fra, hvad der er i øjeblikket tilgængelig , eller hvorfor forbrugeren har brug for din virksomhed?Hvad støtter din succes i denne virksomhed?(Relatere dette til dit marked forskning gjort tidligere.) Hvis du har oprettet en unik metode til at oprette eller levere dit produkt, omfatter det her.Male et billede af, hvad din virksomhed vil bidrage til markedet.

Trin 6: Marketing og Salg

Hvad er din plan for markedsføring af din virksomhed?Hvordan vil du møde de strategier og mål, du identificeret ovenfor?Er du ved hjælp af traditionelle metoder for "reklame", såsom direct mail, avis-reklamer eller radio?Eller har du tænkt dig at bruge sociale medier og web-annoncering?Vær specifik.Vær kreativ.Du ønsker at tiltrække opmærksomhed til din virksomhed;hvordan vil du gøre det?

Trin 7: Business Management, Drift og Organisation

Hvad er strukturen af ​​din virksomhed - eneejer, partnerskab, gruppe af dine venner, en franchise?Hvordan er centrale aktører kvalificeret?Hvad uddannelse eller erfaring gør dem kvalificerede?Hvilken rolle spiller de centrale aktører?Hvem er den kreative hjerne, den finansielle suser eller ekspert i virksomhedsdrift?Hvordan kan det bidragyder vide om disse produkter / ydelser?Hvem er ansvarlig?Hvordan vil du drive din virksomhed (hjemme-baseret, butiksfacade eller mobil)?

Tip

  • Hvis ikke en enkeltmandsvirksomhed, skal du indsætte et organisationsdiagram at vise relationer tilhængere / ejere.

Trin 8: Finansiel Prospekt

Her er, hvor du forudsige vellykkede operationer.Hvis du har mere end ét produkt / service, være specifik med hensyn til udførelsen af ​​hvert område.Det er også her du projicere hvad finansiel støtte vil være forpligtet til at gøre din virksomhed succes. Hvilke ressourcer vil du begå for denne finansielle støtte, såsom opsparing, lån fra et pengeinstitut eller penge fra investorer?Indeholde oplysninger for hver ressource, der berører som har lovet penge og hvor meget.

Tip

  • Hvis du vil trække fra flere finansieringskilder, omfatter et diagram, som viser de forskellige bidragsydere, og hvordan de støtter målet.For eksempel, du har brug for $ 25.000 til at starte op.Du bidrager $ 7000, din partner bidrager $ 5000, har du en start-up bevilling fra et lokalt bureau for $ 2.000 og du anmoder en $ 11,000 lån fra banken.Herunder et diagram af disse kilder gør det visuelle.

Trin 9: Udstillinger / Dokumenter

Vedhæft til din forretningsplan eventuelle nødvendige understøttende materialer.Dette kunne omfatte dokumentation af kvalifikationer enkeltpersoner, kopier af de finansielle ressourcer til rådighed, relevant forskning i din branche, eller noget andet, der understøtter din succes i din virksomhed bestræbelse.

Det endelige dokument bør være på brevpapir kvalitet papir med en sans-serif skrifttype, såsom Arial eller Verdana, i skriftstørrelse 12.Sørg for, at den er fri for fejl ved at have nogen, du stoler læse korrektur det endelige dokument, før du sender den.

Du har kun én mulighed for at gøre et godt første indtryk. Gør din præsentation professionel og komplet.En rigtig god idé med dårlig præsentation vil ikke støtte din succes.

Tip

  • Brug en professionel rapport dækning for din forretningsplan.Adskil og mærke de sektioner.

253
0
0