Hvordan man kan udvikle strategiske tænkning i Business

Forskere viser, at strategisk tænkning er en af ​​de mest værdifulde aktiver i en leder.Ifølge Samantha Howland, senior managing partner ved afgørelse Strategies International, hvis du ønsker at erhverve sådanne færdigheder til at blive en bedre leder, bør du udvikle din evne til at forudse, udfordring, fortolke, beslutte, justere og lære.Dr. Carl Robinson, en erhvervspsykolog, antyder du skal pleje din nysgerrighed, fleksibilitet, optimisme, åbenhed og selv-ekspansion, og at du skal fokusere på fremtiden.

udvide din horisont

  • Du skal udvikle din nysgerrighed og indsamle så mange oplysninger som muligt om branchen af ​​dit erhverv.Disse oplysninger vil hjælpe dig med at forudse de forskellige tendenser på markedet, og være klar til både trusler og muligheder.Læs up-to-date information relateret til erhvervslivet og dit specifikke felt på specialiserede hjemmesider og i blade.Med et udvidet perspektiv vil kunne komme en klarere vision og identifikation af effektive måder at nå dine mål.

være fleksible

  • Når du støder på flaskehalse, ikke altid gå efter et hurtigt fix, hvoraf nogle kan have negative konsekvenser på lang sigt.I stedet tage din tid til at tænke på nye tilgange og løsninger.Tænk ud af boksen og ikke mister perspektiv, hvor du ønsker at være.Når der dannes din plan, overveje de forskellige scenarier, der måtte følge af dine handlinger.Også tænke på dine udfordringer som muligheder og finde måder at drage fordel af dem.

tænke fremad og planlægge i overensstemmelse hermed

  • At være en god strategisk tænker ligner at være en god skakspiller: Du vinder spillet, hvis du kan forudse din modstanders bevæger flere skridt foran.Din strategiske planer bør omfatte de trin, som du mener er mest nødvendige for at få dig til toppen.Inkludere dem trin som milepæle i din handlingsplan, frister for at nå dem og møde disse frister så konsekvent som du kan.

Lær løbende

  • Velkommen nye ideer, perspektiver, synspunkter og feedback.Lær af andres erfaringer og dine egne succeser og fiaskoer.Gense dine planer med nogen ny oplevelse læring og foretage ændringer, når der er nødvendige uden at tabe din endelige destination syne.Hvis du løbende udvide din viden og erfaring, vil du få en konkurrencemæssig fordel frem for andre ved at realisere konstruktive mønstre og sammenhænge mellem abstrakte ideer og ved syning dem sammen til at lave en ny og omfattende billede.

Ressourcer

  • Harvard Business Review: Udvikle strategiske tænkere hele organisationen
  • Færdigheder du bruge: Strategisk tænkning
  • Inc.com: 6 vaner Sande strategiske tænkere
  • Fast Company: 9 måder at Del din strategiske tænkning med dit team
329
0
0