Sådan oprettes en markedsføringsplan

Marketing succes vokser ud af en god markedsføring planen.Craft det så godt
som du kan, og derefter foretage justeringer efter behov.Forretningsvilkår
kan ændres hurtigt som markederne udvikler sig, nye teknologier udvikler
eller kunder gå ud af markedet.Din omhyggeligt udtænkt plan vil
tjene som en pålidelig køreplan, selv når der opstår omveje.

  • Vurder om du har et salgbart produkt.Hvad er unikt ved det?Ved du, hvem din kunde er, og er du sikker på dit produkt vil møde hende ønsker og behov?

  • Erkend, at en marketingplan bør etablere en klar og specifik strategi, herunder en tildelte budget, for det kommende års indsats for at identificere kunder og gøre effektiv kontakt med dem.Timerne investeret i udarbejdelsen den op vil forhindre betydelig spildtid i de kommende måneder.

  • Saml baggrundsdata, herunder finansielle og salgsrapporter om aktuelle produkter og lister over målmarkeder, og oplysninger om kunder og konkurrenter.Undersøge nuværende kunder og indsamle markedsundersøgelser på kun

    der, du ønsker at nå.

  • Stav ud af dine overordnede mål så fuldstændigt som muligt.Sæt konkrete og målbare mål.Hvis du ikke kører din eget show, få en blåstempling på disse mål fra øverste ledelse, inden du hopper ind i brainstorming med dine kolleger om specifikke taktikker.Og selv hvis du kører en lille start, ikke rabat værdien af ​​brainstorming med troværdige rådgivere.

  • Angiv en finansiel budget.Nedbryde et stort antal i mere specifikke, såsom kræves for at få en ny kunde investeringer.Store virksomheder skal sammenligne projiceret udgifter med gennemsnit industri til markedsføring dollars som en procent af salget.

  • Afsætte interne ressourcer.Bestemme, hvilke aktiviteter skal outsources - måske web-site design, direct-mail kampagner eller trade-show opsætninger.

  • Opret eventuelle grafer og nødvendige for at illustrere vigtige segmenter af planen diagrammer.Se 207 polske Dine præsentationsteknik.

  • Afslut med en evaluering retningslinje, der omfatter tidsfrister for at nå konkrete mål, herunder nye kunder identificeret, ordrer Reserveret og omkostningsstyring opnåede.Understreg, hvad der skal ske inden for et år, men omfatte kortsigtede benchmarks for at spore resultater undervejs.Etablere en mødeplan for at evaluere fremskridtene.

  • Skriv den udøvende overblik.Selvom dette er det første afsnit i din færdige plan, det er den sidste, du skriver, da det er faktisk en sammenfatning.Kortfattet angive de vigtigste punkter i din plan, ved hjælp af punktopstilling og korte sætninger.Begrænse den til en enkelt side, men omfatter de vigtigste finansielle numre.

Tips & amp;Advarsler

  • Gå off-site for de sidste samlinger udarbejdelsen af ​​planen.Komme væk fra ringetoner telefoner, e-mails og konkurrerende møder vil give dig mere tid til kreativ tænkning.
  • Identificer SWOT og PEST faktorer for dit produkt og dets markets-- både faktiske og potentielle.Akronymer vrimler i marketing-tale, men disse to faktisk er nyttige for at huske vigtige områder til forskning: SWOT står for styrker, svagheder, muligheder og trusler;PEST for politiske, økonomiske, sociale og teknologi faktorer.
  • Fokus på kvalitet frem for kvantitet i fastsættelsen markedsføring mål.Det er langt bedre til at nå tre mål - såsom at forbedre din virksomheds hjemmeside, identificere en ny målgruppe, eller øge din andel af tilbageholdte kunder - end at sprede ressourcerne for tynde i mislykkede forsøg på at nå ni eller ti nye milepæle.
  • Del vigtigste punkter i din plan hele virksomheden.Alle medarbejdere skal være opmærksomme på marketingafdelingen vision og mål.Selv hvis din virksomhed er lille, er det nyttigt at have klart definerede markedsføring mål.
207
0
0