Hvordan man skriver en Business Plan

skrive en forretningsplan tvinger dig til at gennemgå dine antagelser om din virksomhed, siger Entrepreneur Magazine.Hvis du vil skrive en kræver ser analytisk på styrker, økonomi og udfordringer i din virksomhed og sætte konkrete mål for fremtiden.

indsamle oplysninger

  • Lav en grundig analyse af dit marked . Din forskning skal dække dit branchens størrelse, historiske vækstrate og den forventede fremtidige vækst, siger Small Business Administration.Ved hjælp af resultaterne af din forskning, identificere den målgruppe, du planlægger at forfølge - alder og demografi, købekraft, hvad der driver dem til at foretage indkøb.
  • Conduct en konkurrencemæssig analyse . Udarbejde en liste over de store spillere i din branche, markedsandelen de kommando, og deres styrker og svagheder.Identificer aktiverne din virksomhed har, der gør det muligt at konkurrere med større navne.Også listen problemer, der kunne gøre det sværere.
  • Crunch numre og projicere din økonomi i løbet af de næste fem år . Du kan bruge din indkomst, udgifter og vækst fra tidligere år som grundlag for dine fremskrivninger.Dette er nyttige oplysninger for dig som ejer, og afgørende, hvis du hverve lån eller investeringer, siger SBA.

Skriv planen

  • Beskriv forretningen . Forretningen beskrivelse, Entrepreneur Magazinesays, skal fortælle læserne om du er en enkeltmandsvirksomhed, partnerskab, selskab eller enhver anden virksomhed struktur.Det bør forklare, hvad du gør, markedet du opererer i, og hvordan du kommer til at lykkes i lyset af dine konkurrenter.
  • Tal om dine produkter eller tjenester . præcisere de fordele, de tilbyder kunderne og hvad der gør dine tilbud bedre end konkurrenterne.Hvis du har patenter eller ophavsrettigheder eller vigtige R & D i gang, så glem ikke at påpege dette.
  • Forklar dine strategier . Dette omfatter ikke kun, hvordan du fremme og reklamere for dine produkter, men også hvordan du distribuerer dem til kunderne - postordre eller via mall kiosker, for eksempel.Din marketingstrategi bør detalje ikke kun din målgruppe, men hvor meget af det marked, du kan realistisk fange så godt.
  • Bland alle de forskellige sektioner sammen i et enkelt dokument . Iværksætter anbefaler, at du giver fodnoter eller andre referencer for eventuelle faktuelle udsagn, fordi der viser læserne dine oplysninger er så nøjagtige og up-to-date som muligt.

Tip

  • Websites såsom Bplans.com tilbyder snesevis af eksempler på forretningsplaner fra virksomheder i en lang række brancher.Disse prøver tjener som retningslinjer for, hvad din færdige plan skal se ud.

Opret Resumé

Resuméet går i starten af ​​din forretningsplan, hvilket giver en kondenseret, Cliff Notes-lignende version.En travl læser måske blik på resumé og intet andet.Det bør være sprød, kortfattet og fyldt med relevante oplysninger:

  • Idégrundlag. Dette er en elevator pitch, der opsummerer din vision for virksomheden.
  • Grundlæggende informationer. Resuméet bør beskrive din virksomhed, dens historie, dens ejerskab, antallet af medarbejdere og placering.
  • Vækst fremhæver. Hvis du har nogen vækst succeser at prale om, inkludere dem her, siger SBA.Diagrammer eller grafer, der gør det punkt visuelt bringer disse høje punkter hjem.
  • produkter og tjenester. Uanset hvad du gør, beskrive det her.
  • dine mål. Beskriv fremtidige planer for vækst, nye produkter eller ekspansion.
  • finansielle oplysninger. Hvis du søger ny finansiering, omfatter up-to-date information om din nuværende finansiering, banker du beskæftige sig med, og investorer, der allerede har købt i.
416
0
0