Rødder af Organizational Behavior

Organisatorisk adfærd er en blanding af forskellige discipliner . Alle Punkt billede af Scott Maxwell fra Fotolia.com

Organisatorisk adfærd (OB) er et tværfagligt ledelse felt, der søger at forstå og påvirke menneskers adfærd i organisationer.Organisatorisk adfærd har tre forskellige sub-felter: Micro OB er bekymret med individets adfærd såsom motivation på arbejdspladsen;Meso OB fokuserer på adfærd mennesker, der arbejder som et team, og spørgsmål som holdet præstationer;Makro OB studerer adfærd organisationen som helhed og organisatorisk effektivitet.

Disciplinære Roots

  • Organisatorisk adfærd er en blanding af forskellige discipliner.Psykologi har den største indflydelse på OB ved at forklare individuel adfærd og dens determinanter.Sociologi præciserer virkningerne af grupper på enkeltpersoner og omvendt.Antropologi kaster lys på dannelsen af ​​organisationskultur.Økonomi, beslutning teori, politisk videnskab og informationsteknologi hjælpe med at forklare beslutningsprocessen adfærd.

historiske rødder

  • En kombination af faktorer i 1930'erne var

    afgørende i dannelsen af ​​OB.1935 union-management overenskomstforhandlinger legalisering førte ledelsen til at finde måder at håndtere medarbejdere.Fødslen af ​​bevægelsen menneskelige relationer dannede hjørnestenen i OB.Den menneskelige relationer bevægelsen understreger betydningen af ​​den menneskelige faktor på arbejdspladsen.Det blev født ud af et eksperiment i vestlige Electrics Hawthorne anlæg til at bestemme arbejdsmiljø effekter (fx belysning) på produktiviteten.Men forskerne fandt, at sociale sammenhænge såsom gruppens normer og interpersonelle relationer har mere indflydelse på performance.

Beredskab tilgang til

  • Der er forskellige værktøjer og teknikker.Beslutning om at udnytte, er en alvorlig udfordring for ledere.Den uforudsete tilgang har gjort gældende, at der ikke er "en bedste måde" og værktøj bør vedtages på grundlag af situationen ved hånden.OB rådgiver ledere til at undersøge situationen og udforme en løsning baseret på eksisterende forskning, rollemodeller og personlig oplevelse.

New Directions

  • Organisatorisk adfærd er et dynamisk felt.Nye koncepter konstant omforme sine grænser.Menneskelig og social kapital begreber er nye områder, der påvirker OB.Menneskelig kapital er den produktive potentiale en medarbejders viden og initiativ.En vidende og motiveret medarbejder repræsenterer menneskelig kapital, der potentielt kan føre til en konkurrencemæssig fordel.Social kapital er den produktive potentiale stammer fra stærke relationer, goodwill, tillid og samarbejde.

813
0
1