Proces kortlægningsmetoder

En simpel rutediagram Billede af Flickr.com, courtesy af Bill Slawski

Business process mapping er en metode, der anvendes til at skabe omfattende, visuelle konturerne af enhver proces, der forbruger specifikke input til at skabe konkrete resultater.Proces kortlægning metoder er designet til at give strategiske beslutningstagere for at se alle relevante komponenter i en forretningsproces på et øjeblik, at give dem mere information til brug i proces redesign og forbedring.

Fordele

  • Ifølge odgroup.com, proces maps er en effektiv hjælp for ledere forsøger at redesigne forretningsprocesser for at øge effektiviteten, reducere cyklustiden, forenkle arbejdsgange, udvide produktionskapacitet og i sidste ende for at reducere omkostningerne, mensstigende indtægter.

Komponenter

  • Process mapping involverer mere end blot visning af relaterede opgaver i rækkefølge.Den bør også omfatte relevante oplysninger, såsom omkostninger, tid krav, personale ansvar og informationsstrømme til hver aktivitet node at få en dybere str

    ategisk forståelse af det tilknyttede proces.

Flow Charts

  • rutediagrammer, i deres simpleste form, indebærer tegning knuder i rækkefølge, enten fra top til bund eller fra venstre mod højre.Slut hver node med pile, der repræsenterer materialestrømme og informationsstrømme.Forskellige ordninger er blevet udtænkt til at repræsentere de grundlæggende karakteristika for hver node, såsom at bruge en firkant til en rutinemæssig aktivitet, en diamant til afgørelse punkt, og en oval til en bedrift punkt.Ifølge it.toolbox.com, er Business Process Management Initiative (BpmI) søger at skabe standarder for notation og andre aspekter af business process mapping.

    En implementering diagram, eller svømmebane diagram, er en variation af den simple flowchart, der betegner de ansvarlige for hver aktivitet ved at skabe et sæt af lodrette søjler, med hver kolonne repræsenterer en særskilt parti, og om en simpel flowchart fra venstre tilhøjre, med hver aktivitet vises under den relevante kolonne.Partier repræsenteret ved svømmebane kolonner kan være funktionelle afdelinger, enkeltpersoner eller hele virksomheder (såsom leverandører).

SIPOC Diagram

  • A SIPOC (leverandører, input, proces, output, kunder) diagram er en proces mapping metode, der kombinerer krav lister med simple diagrammer.SIPOC diagrammer kræver at skabe omfattende lister relateret til de anvendte leverandører, krævede indgange, resulterende output, og kunderne betjenes.En simpel rutediagram trækkes mellem lister over ind- og udgange, og bør begrænses til fire eller fem knuder, ifølge Quality Minds, Inc.

IDEF3

  • IDEF3 tilhører IDEF (Integration Definition) familie af virksomhedenmodellering sprog, som omfatter aktiviteter som information modellering, datamodellering og funktion modellering.IDEF3 giver en metode til at kortlægge de forskellige ufærdige tilstande af produktet / tjenesten på forskellige punkter langs processen ud over de aktiviteter og ressourcemæssige strømme.IDEF3 indebærer også brugen af ​​logiske noder, som opregner betingede kriterier og oprette forbindelse til forskellige aktiviteter afhængigt af resultatet af kriterierne testen.

Value Stream Mapping

  • Oprettelse af en værdi stream kort indebærer meget den samme proces som at skabe en enkel flowchart, men med et andet formål.Ud til notering materiale og informationsstrømme, omkostninger og tider, værdi stream kort indeholder oplysninger om værditilvæksten langs hver trin.Visse knudepunkter langs kortlagt processen direkte skaber værdi ved at ændre produktet og bringe det et skridt tættere på distributionen.Andre aktiviteter ikke tilføjer værdi, men stadig producere omkostninger.Formålet med værdi stream mapping er at fjerne alle trin i en proces, der ikke direkte tilføre værdi til produktet.

Ressourcer

  • Business Process Management Initiative
Kategori: Projektledelse
562
0
1